《新乡市一中班主任月津贴发放办法及绩效考核定档方案》（2007年修订）的实施，调动了班主任工作的积极性，推动了我校的班级常规管理水平的提高。但在实施过程中也发现了一些问题，影响到了班主任工作的积极性。针对这些问题，我们依据《新乡市一中关于加强班主任队伍建设的意见》，在2007年修订方案的基础上进一步修改和完善，努力使方案更合理更科学。

一、班主任月津贴发放办法

月津贴分为三部分：基础部分、考核奖部分和绩效奖部分。

1、基础部分，包括：①课时补贴：班主任每个工作日增加一个标准课时（按10元计），每月按照22个工作日计算，每人每月220元；

②与各班人数有关的补贴：人数×8元（每班人数基数为50，不足50按50计算，超过50按实有人数计算）；

③本校班主任龄贴：年数×10元。

2、考核奖部分：人均150元（其中班主任考勤奖50元、班级月考核奖100元）。

考勤奖人均50元，缺岗一次扣10元，扣完为止，班主任考勤情况由各年级每月末提供。

班级月考核奖人均100元，分三档：A档150元、B档100元、C档50元。班级月考核名次由学生处根据值周班检查数据和年级组、学生会检查数据汇总以年级为单位按总分由高到低排序，分ABC三档，前30%为A档、后20%为C档、其余为B档。

3、绩效奖部分：每月人均250元，一个学期1250元，本学期扣除，第二学期开学后按绩效考核等级发放。A档1850元、B档1250元、C档650元、D档0元。（若只有一个平行班，按B档1250元发放，如果又是先进班集体，可以根据情况提升为A档1850元发放；若只有两个平行班，按A档1650元、B档1250元发放。）

说明：基础部分、考核奖部分按月发放。

二、班主任绩效考核定档方案

（一）班主任绩效计算办法

1、评价对象：以年级的平行班为单位，对班主任一学期总体工作进行考核并对所带班级学生文化课成绩进行整体评价。（平行班是指以总分蛇形排列所分出的班级。如实验班、普通班、艺术班等。）

2、每学期末，计算一次。

3、绩效计算中的各项权重：

①班主任工作考核总评。权重占40%

按每学期末对班主任工作考核评价得分在年级平行班中排序，得分最高者为40分，级差为2分，依次递减。

②班级学生文化课成绩整体评价。权重60%

由教务处参考《新乡市一中教师教学绩效定档方案》对班级文化课总分进行考核，平行班级相比得分最高者为60分，级差为3分，依次递减。

（二）定档办法

1、将学期末班主任工作考核总评得分和所带班级学生文化课成绩总体评价得分相加作为该班主任绩效考核总分，将考核总分在平行班级中排序，定为ABCD四档，其中在年级平行班排序中前30%的为A档，后20%的为C档，其余为B档；若班主任本学期中发生一级教育责任事故的直降为D档，若发生二级教育责任事故的原档次降低一档。

2、若平行班只有两个且班主任工作考核总评得分相同时，班级学生文化课成绩整体评价高者定为A档。

3、毕业班在学年上期不设C、D档。

4、带徒的班主任绩效为C档时，若所指导的青年班主任（班主任）绩效考核为A或B档，则带徒的班主任绩效提升为B档；若所指导的青年班主任（班主任）绩效考核为C或D档，则带徒的班主任绩效结果不变。

5、期末评为先进班集体的班级班主任绩效不设C档。

6、在一中累计担任班主任工作十五年以上（含十五年）或年龄在五十周岁以上（含五十周岁）仍在担任班主任工作者，如班主任绩效为C档，若本学期未发生教育责任事故可提升为B档。

三、说明

本方案解释权归校长办公会议。

本方案自八届五次教代会通过之日起执行。　　                   hNH宝威体育-首页