项目申报时间安排表
发布时间:2016-10-13 10:52:09浏览次数:3318
项目申报时间安排 |
时间 |
建立内容 |
要求 |
完成部门 |
10月9日-10月18日 |
部门申报 |
各院系、部门根据建设需要,在充分论证的基础上,填写申报资料,报归口管理部门。 |
申报部门 |
10月19日-10月20日 |
归口管理部门组织论证、评审 |
成立项目论证小组,对申报项目的必要性、可行性和投资预算进行论证、评审(2017年拟建项目,要预测当年支付金额),并将遴选出的项目分轻重缓急排序,报财务处。 |
归口管理部门 |
10月21日-10月25日 |
全校总体审定,建立中期项目库 |
财务处汇总后,组织各归口管理部门向学校汇报,由学校总体审核、排序,完成项目入库。 |
财务处 |
归口管理部门 |
备注: |
|
|
|
1.项目申报实行归口管理。请各部门将申报项目分类报送至归口管理部门,财务处不接收其他部门的项目申报。 |
2.各归口管理部门负责对新申报项目组织论证,连同2016年及以前已经由学校研究审批立项但年底前不能实现招标的项目,按轻重缓急排序,填报汇总表(附件1)。特别要合理、准确预计2017年资金支付金额,确保当年支付。2018、2019年拟建项目的预算金额只需填报投资估算数。 |
3.对具备实施条件,拟在2017年建设的项目,应填写2017年拟建政府采购项目申报表(附件2),2016年及以前已审批立项但年底前不能实现招标的项目,也需填报本表。 |
4.各院系、部门要根据事业发展的需要,谋划三年需要建设的项目,在充分论证项目实施的可能性、资金支付实现性的基础上,精选项目,认真准备申报材料,按时间要求完成项目申报。学校将根据申报数据,编制2017年政府采购预算,原则上不入库的项目不安排预算。 |
5.中期项目库建设是以后每年都要进行的一项日常工作,各部门应提前谋划,科学编制,为项目推进留足提前量。 |